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ASI绩效标准认证|ASI会员控制单一设施施或多个设施,以关联ASI的会员义务和ASI投诉机制

来源:本站 作者:深圳市肯达信企业管理顾问有限公司 陈小姐 18575592846 发布时间:2020-10-13

1. 管理体系和职责 第 1 章概述了一个实体需要有效地实现 ASI CoC 标准所应该具备的管理体系的综合要素。实体可由单一设施施或多个设施组成,但必须由 ASI 会员控制,以关联 ASI 的会员义务和 ASI 投诉机制。本章中的标准通常可以整合到与销售、采购和库存管理相关的现有管理体系中。

1.1 申请 CoC 认证的实体,应是在生产和转化或工业用户两个类别中的具有良好表现的ASI 会员,或者在 ASI 会员控制之下,从而遵守 ASI 的会员义务和 ASI 的投诉机制。

1.2 实体应当有一个管理体系,该体系针对 CoC 标准的所有适用的要求,涵盖 CoC 材料监管所属实体控制下的所有设施。

1.3 实体应确保根据实施经验定期审查和更新标准 1.2 的管理体系,并处理可能不符合的领域。

1.4 实体应当指定至少一个管理者代表,该代表对实体符合 CoC 标准所有适用要求的相关事项负有全权职责和权力。

1.5 实体应建立并实施沟通和培训措施,使相关人员了解和胜任 CoC 标准下自己的责任。

1.6 实体应当维护最新的记录,覆盖 CoC 标准所有适用的要求,并至少保留相关记录(5)年。

1.7 必要时,实体企业应在每个日历年度结束后 3 个月内将下列资料报告 ASI 秘书处:

a. 所有实体:历年输入和 CoC 材料/输出量。

b. 所有实体:历年计算的输入百分比。

c. 所有实体:历年结转到后续的材料核算期间的最大正余额(如果有的话)。

d. 所有实体:历年内部的最大透支和以此代表的 CoC 材料百分比输入量(如果有的话)。

e. 实体从事铝重熔/精炼生产再生铝:历年符合条件的废料总输入量,并按消费后废料和消费前的废料分类,分类依据按 CoC 认证实体直接供应的 CoC 材料认定。

f. 从事熔铸产品生产的实体:历年分配至 ASI 信用的 ASI 铝数量。

g. 使用 ASI 信用的熔铸车间后续实体:历年采购的 ASI 信用额度。

铝业管理倡议 (ASI)

ASI 是致力于铝价值链标准制定和认证的非营利性组织。

我们的愿景是实现铝对可持续性社会贡献的最大化。

我们的使命是认同并协作推动铝的负责任生产、负责任采购和企业治理。

我们的价值包括:  通过促进和促使所有利益相关方代表的参与,使我们的工作和决策过程更具有包容性。

鼓励从铝土矿、氧化铝到铝价值链的参与,从矿山到下游铝产品用户。 

推进铝的生命周期中的材料管理,以确保在铝的开采、生产、使用和回收中共同承担责任。


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